为雪洁家人开放的天空-“雪洁传销”（完结篇）

首先要感恩志光及秋鸾家人，向雪洁举荐翁浩然进入成长顾问团，让雪洁又喜获一员能开拓友族市场（马来人的市场在马来西亚占百分之六十以上）的大将。

自从几年前的巫裔成长顾问苏海米被调去货仓部门后，开拓马来市场成长顾问的那个位子就一直被悬空着直到浩然的出现。

当时在雪洁传销战绩平平的他，向成长顾问部门伸出橄榄枝时，我这个伯乐，决心要这匹千里马。

应聘他的时候，我发现他是除了杨医师以外，另一位在应征时讲的比我更多的成长顾问。（幸好加入成长顾问部门后的他改变了这一点）浩然的温文有礼，真诚及勤奋让他2008年到十一月份为止就已经荣获了四次（三月，五月，九月及十一份）的成长顾问每月之星（恭喜浩然）。

2008年三月九日雪洁群英表扬大会时，第一次担任大会司仪的他，表现却一点都不逊于其他的几位师哥师姐。台上的他表现淡定，自然，有自信。有初生之犊不惧虎的英姿气概。

开拓马来市场，非一朝一夕的事。“语言，宗教信仰，文化习俗，忌讳等”使我们过去进军这个领域面对了困难。

目前，马来市场我们只开了冰山一角。虽然如此，我们雪洁家人愿意继续开凿，我们深信，只要用心去开凿，一定能凿出雪洁的天地。浩然他承接了这重大的工程。

将来在雪洁的历史册里，将写上“开拓马来市场之父”~翁浩然家人。（感恩浩然）

（**遗憾的是，翁浩然家人已於2010年2月19日向我请辞离开雪洁大家园了。在此祝福他快乐、健康、美满。**）

1996年，郑秀秀家人在雪洁传销商表格上签下了自己的名字，从此她就与雪洁结下了这份缘。

秀秀是加入雪洁后的第二年才正式积极行动并为雪洁打开彭亨州文德甲的这块处女地。当时文德甲这个市场在秀秀的带动下，迅速发展起来。

但是一场97年的亚洲金融风暴却破坏了这美好的一切。秀秀的组织都纷纷停下了脚步，她也在1999年投入了美容界。

离开雪洁后的她偶尔会回来雪洁看看老朋友，有一次，在公司楼下货仓门口遇见她，我们寒暄几句，我发现她内心不快乐，她也坦白承认。我鼓励她再次重修“心理学”。

其实，我是存有私心的，除了想帮助她，也想制造我们再度合作的机会。我在等待这个机会。

2007年6月，终於让我等到这一天，那是和秋红的一次通话中让我听到秀秀的工作不是那么顺利，我决定抓住这个机会，我拨电给她约见面，秀秀爽快答应了。（应征她的前一晚我竟然兴奋到睡不下，隔天还被秋红笑我小题大做）

2007年7月，秀秀以“美容师”的身份重投雪洁的怀抱。这次是进入雪洁内部的核心团队。她的加入，让成长顾问团变得更壮大了。
对工作热诚及认真的她，负起“人人都能拥有一张漂亮的脸”的使命，南下北上，把雪洁“美丽人生美容产品”系列之“美容仪”及“SOD抗老精华素”带给更多爱美的家庭。

在她的推波助澜下，雪洁目前已经冒起一批专卖“美容仪”及“SOD抗老精华素”的女领袖。秀秀应记下首功。（感恩秀秀）。。。。。。“完结篇”

为雪洁家人开放的天空-“雪洁传销”（成立篇13）

2006年的6月某一个傍晚，我接到彭美美家人的电话，她故作神秘的说：“梁总，你猜猜我今天同学会里见到谁？”我回答说：“叶子华”美美听后说：“哇！梁总，你这样厉害的，我还没说你就知道了”我说：“在我心里，从来没删过这个名字”。

美美告诉我，子华现在做“大官”了，我听懂她的意思。（量地官代表失业的意思）

我喜出望外告诉美美无论如何都帮我约他4号上雪洁总部与我见面。

当天，子华如期赴约，和他交谈的过程中，我在他眼神里看到一些诡异的能量，我不知那是什么？可能是被社会磨练成的一种倔强，又或许是个人家庭的一些私事。

我当时没有告诉他所看到的这些，但，我知道，雪洁这个环境能帮到他。

子华在重投雪洁怀抱前，是和人“割货”在巴刹（早上的菜市场）摆摊位叫卖。粗俗的形容就叫“巴刹脚”。

他说，好的时候可以赚到很丰硕的收入，但，不好的时候就得喝西北风。这种起起落落收入不定的日子让他过厌了。他告诉我，他决定放弃以前的那种日子。

2008年1月份，子华在雪洁的年度晚宴上台分享时，说了一句很经典的话，他说以前的一些朋友找他想再度合作时，他回了他们说：“我当时是弃小舢板而登上雪洁号的航空母舰，现在怎么可能会弃雪洁号而再次坐上以前那种小舢板呢？”恭喜也感恩子华。

相命师说，一个人名字取得好，接下来的人生路就会好走。“雪洁豆浆机”自改为“雪洁健康养生机1”后，销量就连连报捷。

当然，背后有一个更重要的功臣，他就是叶子华。他的一套“十谷米养生排毒餐”让很多已经沉寂的伙伴又一次活跃起来。

我私下也要感恩他，因为他倡导的这套吃法，让我身上堆积多年的赘肉消失，让我腹部的游泳圈现在变了隐隐约约的腹肌。以前爱照镜子的我，现在更爱照镜子了。再一次感恩子华。

接着要报导的这一位成长顾问又是谁呢？他又是在怎样的情况下加入的呢？。。。。。。待续

为雪洁家人开放的天空-“雪洁传销”（成立篇12）

有人说，会下厨的男人是最有魅力。这句话是否真实，我不敢断定。但，我知道，雪洁很多会下厨的男人很有魅力，文彬就是其中的一位。

文彬加入雪洁的第一年，它的领袖才华并没有真正展现，获得的评语也不高。但，我深信他一定能，就像当年我知道自己一定能一样。直到G-Pack
1（欧式电磁炉1型及精美不锈钢炊具）推出后，文彬的领袖魅力才完全施展出来。

他的烹饪会加插了很多“阿彬自创的语言”令来宾朋友捧腹大笑。据说，后来很多“安娣”（师奶）都是捧他的场而来的。文彬也顺理成章当上了“师奶杀手”。

“嘴尖尖，很会吃”的他原来也“很会煮”。目前由他自创出来“阿彬上菜”食谱里的菜肴已超过百种。

他的“招财鲤鱼”年糕更被马来西亚其中最畅销的Y3K食谱杂志选为第46期的封面，为雪洁添光。

文彬的加入，让雪洁成长顾问团队也越趋壮大及成熟。文彬这员大将加入雪洁后的一年，雪洁成功再邀入另一员大将~杨镇天“杨医师”。

他是另一位由彩甘穿针引线引进雪洁的成长顾问。

我当年问镇豪的那个问题，是采用了一石二鸟之效。因为当晚，镇天也在场。当时我知道他主修中医的骨伤科就想把他引进雪洁来负责雪洁的气血系列产品（保健器材）。

我这位襄王的意思，并没有获得他的青睐。虽然，镇天并没有镇豪当时那种对雪洁的抗拒，但，他是心在雪洁，身却不在雪洁。

他出席多次雪洁的会议，其中包括我的充电会，皇冠会议及群英表扬大会等，却依然是在雪洁以外精神上支持雪洁。虽然如此，我没放弃决心，就是我要这位大将。

2006年4月，镇天终於在彩甘的循循善诱下加入雪洁大家庭。研读骨伤科及对中医颇有根底的杨医师加入的那一个月，就被派到中国去接受一个月时间的产品训练。

由中国紫微星医师团之首的李南华资深医师负责给于杨医师一对一的培训。杨医师是负责雪洁气血健康机及雪洁气血大师这两种产品。

由杨医师主持的“针灸推拿日”曾创下单日见超过两百个病号。相信这在中医界是不常见的现象。

杨医师在为病号看诊时，除了鼓励对方使用产品以外，也会为他们开解一些心灵的枷锁。这也是中医界少见的现象（感恩杨医师）。

有了杨医师的加入，让成长顾问们的工作发挥得更到位了。

当时雪洁的产品被分为两大系列：1）气血系列的产品（保健器材系列）及2）宇宙系列的产品（厨房炊具系列），后来雪洁更增加了美容系列的产品及保健食品系列的产品。

接下来将为大家报导的这一员大将，他曾经是“巴刹脚”（早晨在菜市场摆地摊的直销员）他是谁呢？。。。。。。待续

为雪洁家人开放的天空-“雪洁传销”（成立篇11）

成长顾问团就如雪洁强壮的翅膀，在传销的天空，任意翱翔。

据说二十一世纪最珍贵的就是“人才”。今时今日的社会可说是“遍地小兵，名将难遇”呀！

2005年3月的一个再普通不过的下午，却让我听到一个不普通的消息。太太告诉我，她新山（马来西亚最南端的城市，与新加坡毗邻）弟弟的生意收盘不做了，想过海到新加坡去工作。
让爱惜人才的我听后大喜，知道这是天赐良机的好消息，马上要了他的手机号码就直接拨电给他。

电话通了do~do~do~的在响，我的心却咚~咚~咚的在跳，（其实要拨打这通电话我是有压力，因为当年雪洁还没企业转型时，文彬是我们的老战友。当时的制度，没有他发挥的舞台，1992年他离开了雪洁。他离开后，我从其他战友口中听到文彬是不会再回雪洁了。1995年雪洁的常年大会，文彬有出席，他坐在来宾席最后几排靠近大门的位子，在午休的时候，我走向他，邀请他重回雪洁，他默而不答，我知道，他拒绝了。虽然我知道这通电话也可能换来同样的回应，但，我愿意试）

文彬他接了电话（在这里寒暄的话我就不写了）我当时对他说：“在见到我之前，请先不要做下任何决定”，文彬答应了我。在结束通话前，我再次重复那句话，这次我在那句话前面加了“记得”这两个字。

我们约定在新山的New York酒店见面。（这是我生平第一次在酒店的咖啡厅应聘新人）当晚，文彬穿着T恤牛仔裤及拖鞋出现在酒店大厅。

那晚他第一个印象给我就是，他又“胖”了。（相信他见到我那时的样子时也会有同感）就在酒店咖啡厅里，我向文彬推荐了成长顾问这份工作，也和他讲解了这份工作的性质。我告诉他说：“这份工作是很有意义，如果有一天，你栽培的领袖成功了，站在台上分享及感恩你时，你的泪水很有可能会流出来”。当时文彬面无多大的表情只是默默的在听。（在后来的一些会议上，领袖们上台分享时，我注意到他在抹眼泪）

他当晚没给我答复，只是对我说会好好考虑。但是，我的直觉告诉我，文彬会答应的。

2005年4月，文彬加入雪洁大家庭了。雪洁又多了一员大将。后来他是如何成为“师奶杀手”及“雪洁厨神”呢？？。。。。。。待续

为雪洁家人开放的天空-“雪洁传销”（成立篇10）

镇豪能加入雪洁核心团队彩甘是首要功臣。她多年间不停的牵引红线，让镇豪这个铁汉内在的冰山最终也融化了。

2001年，一个天助我也的好消息，彩甘告诉我，镇豪拿到的花红竟然高达马币三百万（一张彩票）和两个柑。彩甘说，镇豪对那间公司已经失望透顶了。

我知道，机会来了，在同年的五月镇豪终于加入了雪洁。按顺序来说，镇豪不是第三位加入的成长顾问，他前面已经有另外两位男成长顾问，只是，他们没成功坚守这个岗位。

1998年，彩甘加入雪洁团队后，是被委为雪洁发展部经理。那时成长顾问部门还未成立，秋红也还是雪洁市场部经理，直到镇豪加入后成长顾问部门才正式成立。

顾名思义“成长顾问”这四个字隐含着很深的意义，是一个很特殊的团队。

在雪洁大家园里，他们有着很显赫的地位，是雪洁事业家人们一路成长最好的指挥员，也是雪洁家人们亦师亦友的导师。

这个部门成立后，秋红被委为成长顾问总监，彩甘是成长顾问署理总监，而镇豪则是成长顾问副总监。

由秋红，彩甘，镇豪三人为首所组成的成长顾问部门，也成了雪洁最有力的臂膀。他们带头率领雪洁大军在传销前线披荆斩棘，多年来，为雪洁立下不少的汗马功劳。。。待续

为雪洁家人开放的天空-“雪洁传销”（成立篇 9）

1998年7月2日早上，我和往常一样准备好一切要出门时，接到由彩甘打来的电话，那天是她上班的第二天，听筒那头传来她悲伤的声音。

我那个当下还以为她是打电来说“不干了”，可是让我万万想不到的是，她告诉我一个晴天霹雳的消息，她爸爸（我的舅舅）往生了。

这简直让人难于接受的消息，因为一个星期前我这位舅舅还约了我在珍苑酒店(Hotel Pearl
International)见面，当时他向我透露和太太(舅母)及孩子的关系陷入了僵局，他说在家形同陌生人，家人都在排挤他。（当时舅舅样子很沮丧，眼中也流露出很多的情绪，只是他在强忍着不让泪水决堤）最后他说孩子们都已经长大，他也可以放心了，想去剃度出家。

舅舅把我们整二个小时的谈话都全程录下，我万万没想到，他这是为自己录下遗言。（可是，过后却没人知道这个录音卡带的下落）

舅舅的丧礼是在马六甲举行，隔晚我与一些战友结伴到马六甲去吊丧。

我一踏进殡仪馆时见到了我表弟，当时他双拳握得紧紧跪在地上，我知道他内心很痛，同时也看到他当时的执著。我上完香去扶他时，他拳头握得更紧，头也没抬起来看我。

其实，他是我要邀进雪洁的另一员大将。一直以来，我与这位表弟都没有互动，他也非常抗拒雪洁，依稀记得他说过：“不要在我面前谈起雪洁”当身边的人向他分享雪洁时，他却说：“雪洁算得了什么？一间小公司而已”。

虽然如此，我从没放弃对他的青睐。

在此要感恩梁瑞芬家人，她是那种一日雪洁人终身就雪洁人的忠诚份子。因为她疼爱我的小孩，我的孩子们都叫她“契妈”。我借用瑞芬这个管道走向他。我知道他的心门慢慢为雪洁打开了。大约过了两年的时间，彩甘终于说服了这个弟弟与我共餐，我驾着我第一部“大小眼宾士”房车（E280）去接他，当晚彩甘，镇天也随行。

我把他载到五星级酒店里用晚餐。在那里，我问了他一个问题：“如果有人要买你，你说自己值多少钱？”没等他回答我就说：“你可能会这样想我是无价的”他没否认这点。但是我告诉他，他是有价的，而且不高价。我说：“如果你的薪水是两千，你就以两千一个月卖给了老板，你以此类推就知道自己这一生的价钱了”。

他听后心有否动摇？后来又是怎样加入的呢？？？。。。待续

为雪洁家人开放的天空-“雪洁传销”（成立篇 8）

1998年，金融大海啸过后的雪洁，还在复健过程中。也是秋红加入雪洁内部阵容的一年多后，我力邀另一位重量级的人物加入我们的阵营。

我知道她也将会是一位雪洁很棒的智囊团成员。但，问题是，她那时已经有一份收入很不错的工作了。

除非能有一间公司开出更好的条件，不然，是不可能打动她的心。雪洁在当时并没有这样的有利条件。

可是我，决心要试，（三顾茅庐也不在话下）我拨了电话给她，约她到总部见面，她爽快地答应了。

见面那天，我单刀直入告诉她，邀她加入雪洁内部的团队，薪水是马币一千八百。

那是雪洁当时能给出最好的待遇了。这个数字简直是叫她每个月从身上切掉一大块肉一样。这样要倒贴的条件怎么可能会吸引人呢？但，彩甘她却接受了。

虽然雪洁当时还是一间很小的传销公司，但，彩甘信任我对她许下的承诺，也对雪洁的远景有信心。（感恩彩甘）。。。。。。待续

为雪洁家人开放的天空-“雪洁传销”（成立篇 7）

秋红离开雪洁后，和我们断了联系。以她那股倔强的性格，是不会让我们知道她的行踪及处况的。

我是从秀菁（她大姐）口中知道，她离开后，从事了好几份工作都不顺心。

1994年尾，我约了秋红在吉隆坡联邦酒店的旋转餐厅见面，在那里我邀请秋红回来雪洁，我告诉她说，雪洁需要她，秋红答应了。

但是，重新归队的她，还是没把她最出色的表现施展出来。她是那种最好没她份，最差也没她份的队员。

1995年五月十三日，雪洁企业转型后，一直以来不爱带领组织（旧人带新人）的她，面对了更大的挑战，因为在传销的大环境，继续唱个人独角戏已经不合流了。虽然这时的她买了一部汽车，可是却是欲速不达。

这样的日子，让她熬了一年多，直到我把她邀请进入雪洁内部核心团队后，她才真正脱胎换骨，内在的领袖力才真正完全展现出来。

在此要感恩秋红，因为当时她担任雪洁市场部经理，我能给出的薪水也只有区区马币一千二而已。

秋红加入不久后，就是华人的农历新年，记得在收工那一天，我把她叫进办公室，给了她两百令吉（马币200），无奈的告诉她，公司现在还不赚钱，所以没法给她花红，（雪洁那时发了薪水及老同事的花红后三间银行的结余才不到马币一万四）

两百令吉也是我我自掏腰包给的。

我对她说：“你不要当这是花红，如果是花红，那就太少了，你把它当成是红包，因为两百令吉的红包就会显得比较多。将来雪洁赚到钱后，一定多倍多倍的给回你。”

今天，雪洁已经履行了当年的承诺。秋红每年所领取的花红是倍数成长。（恭喜秋红）

下一回将为大家报导另两位成长顾问“署理总监杨彩甘”及“副总监杨镇豪”

为雪洁家人开放的天空-“雪洁传销”（成立篇 6）

雪洁传销成立的第二年，我就知道雪洁需要一个很特殊的部门来延展我的工作。

这个部门的团队必须能文能武，富有爱心，耐心及责任感。

当年我曾多次向秋红透露这个心声。（当时的她还是雪洁的皇冠高级经理）

可是这样的团队去哪里找呢？更何况以雪洁当时那微薄的一点财力，又怎能聘请到这样的人才呢？

那一年，这个部门虽然没成立，但，它也不是被搁置，而是我在等待那成熟的时机到来。

正如奥修大师说的，当师父准备好的时候，徒弟就会出现。我知道这一天一定出现，因为我准备好了。　

1996年12月，在雪结传销屡战屡败的秋红被邀请进来公司内部担任市场部经理，市场部就是成长顾问部门最早期的名字。

林秋红是于1992年加入雪洁，当时的雪洁还是从事沿户直销。加入雪洁后的她虽然有不错的成绩表现，但，她就是那种只要赚钱却没有成功大目标的人。可能因为这样，使得她当时做事不上心，容易消极及挫败感，只要有压力她就选择逃避。

1994年，因为一些个人的因素，秋红离开了雪洁。。。。。。待续

不要只是对孩子说“NO”(2)

小孩童年成长给于正确的教导是重要的，就像为房子打好地基一样，如果地基打得疲软无力，等房子盖上屋顶时才来整修地基是困难的，也几乎是不可能了。

父母都认为，如果不好好管教，孩子就会学坏。可是父母有否去察觉孩子要变坏的原因？

两年前在台湾上课时，我的一位家庭小组成员，她是一名三十几岁的母亲，在忿忿的陈诉自己童年不被爱的故事（当时工作坊里，训练师给于我们家庭小组的指定作业“讲出自己童年不被爱的故事”）

她气愤的说，在家里是最不被爱的一位，父母好东西都留给弟妹，自己也因为学业差很早就辍学了。。。

可是当我告诉她，她所作的这一切都是因为要拯救父母时，这一句话，却像给了她一个当头捧喝一样，她愣了一下眼泪突然就脱眶而出，哭得涕泗交流。

好一阵子过去后，她告诉我们，我这句话，确实是把她多年来以为已经忘掉的内在声音再一次唤出来。

她说，小时候看到父母很辛苦赚钱，常常看到父母为钱烦，自己心里就有了一个声音，不要念书，不要再加重父母的担子，让弟妹上学，自己要快快出来社会赚钱帮补家用。

没想到，自己的这份爱（这种爱被称为牺牲），却换来父母这么大的偏心及不谅解。。。。。。待续

为雪洁家人开放的天空-“雪洁传销”（成立篇 5）

当时大部份的领袖都染上了“产品偏食症”，造成宇宙钢宝的推出，并没有为业绩带来很大的冲击。“名贵不贵”的喊头也没有被喊响。

我们发现，不是顾客们买不起，也不是宇宙钢宝不被消费群所接受，而是我们大部分当时的领袖都存着一种心态，就是“卖不起”的心态。这种以自我主观性来定义市场错误态度的人到现在还依稀存在雪洁团队里。

虽然，宇宙钢宝当时未首战告捷，销量也没登上排行榜，但是，意大利厂家Mr Walter Cartosi却依然对我说：“We Are Selling Pot Of Rolex, Inoxia's Product Is Best Quality In The World。I Believe Seiketsu Will Become One Of The Best Seller In The Market。”
Mr Walter Cartosi对雪洁的信心及器重，让我倍受感动。雪洁一定会好好珍惜及把握与Inoxia的合作。

Inoxia乃是世界首屈一指的不锈钢炊具专业生产与研发制造厂，工厂设立在意大利的北部，占地7。41英亩。拥有75年厂家制作经验的Inoxia多年来已经采用卓越精密的尖端科技全自动化机械手生产出闻名遐迩的18。10奥斯天尼地不锈钢炊具。

2007年5月我与张董第三次飞到欧洲去，并与Mr Walter Cartosi在瑞士会面。在那里，Mr Walter Cartosi向我们推荐Inoxia最新研发出用于电磁炉的“Turbo Induction Base”炊具。
在Mr Walter Cartosi的盛情邀请下，我和张董再一次飞到Inoxia工厂去，并签下东南亚的总代理权。

我们把这套全新的“Turbo Induction Base”不锈钢炊具搭配“EuroKera”法式电磁炉（这个组合称为“G-Pack2”）于2008年3月9日群英表扬大会当天隆重推出。

G-Pack2推出的当天，就卖出超过三百套。

目前，G-Pack2每个月在雪洁的销量都排在前三名。。。下一回将为大家报导雪洁很特殊的一个团队“成长顾问团”。

不要只是对孩子说“NO” (1)

几天前，我带了孩子们去吃快餐，在餐厅内，一位妇女带着她一名大约3、4岁的孩子坐在我们旁边另一桌。我们坐下不久，就听到这位妇女一直在“喝”孩子“BOY
don’t like that”，“BOY cannot”，“I said DON’T”。

整个小时里，就只听她对孩子传达说“No,No,No”。

虽然，这只不过是一个小小的生活小插曲。但是，却让我掉入很深的沉思。我想，我所看到的这一幕，确实是很多家庭每天都在上映的画面。

大人们不知道，如果只是对小孩说“不”，可是又没有让小孩知道为什么“不”，没给他们一个正确的沟通，也没告诉他们该怎么做，不但没让小孩有正确的方向，更会障碍小孩内在的冒险心及领袖力的发展。

这事让我想起大约十年前，我带着家人从外用了晚餐回家，回到楼下公寓的大门，崇敬（我大儿子）飞快脚步冲进公寓，我本能的对他大声喝喊，"不要跑"。可是当我追上去时，看到崇敬正帮我们按着电梯的按钮对着我说“爸爸快点，电梯来了。”原来他飞快脚步冲进去是要帮我们按着电梯的门，让我看了好惭愧，回到家就和崇敬道歉。（多年后我和他再谈起这事时，他说没有印象，当然没有印象啦，爸爸都已经和他道歉了。可是有多少的父母真的会向自己的孩子说对不起呢？）

小孩们的心灵是充满冒险心的，他们对身边的一切事物常常都抱着那么多的好奇及好玩。但是父母对孩子内在的这份天赋礼物是充满着害怕及排斥。当孩子内在这股天赋要被发展出来时，父母却给出不正确的沟通方式，导致孩们的天赋被障碍掉。。。。。。待续

为雪洁家人开放的天空-“雪洁传销”（成立篇 4）

1999年，我第一次与张董飞到意大利，在那里我对张董说了一句心里话：“张董，你是雪洁的贵人”。

当时张董听后有点害羞的不知该如何回答我。

我当时心里想，有一天雪洁拓展海外市场时一定会邀请张董加入董事局。

这个念头我当时没有告诉张董，因为这只是我个人一厢情愿的想法，更重要的是，当时的雪洁还很小，还没交出漂亮的成绩。

但是，这个念头却像熊熊的烈火在我心中燃烧着，我知道雪洁一定让这一天到来。

张董与雪洁的关系越走越密，领袖及同事们对张董也比之前更敬爱了。一句张董时常挂在嘴边的话，来到雪洁总部，看到领袖们的积极，同事间的互助互爱，让他感觉和雪洁配合很有荣耀感。他把来雪洁总部称为“上班”。看着雪洁一天天的壮大，张董对雪洁更有信心了。

当然，投入的资金也比以前更多了。

有了张董雄厚的资金作为后盾，雪洁已无后顾之忧并很快恢复了元气。在此，再一次“感恩张董”。

1999年，雪洁终於摆脱了金融风暴的梦魇，整个雪洁被喜气洋洋的气氛笼罩着。这时的雪洁，每个月的业绩更是以稳健的步伐在成长。

雪洁也在这一年与意大利Inoxia钢锅工厂签下马来西亚的代理权并与隔年的三月十五日正式把它推出市场。

1999年末，我远赴印度去参加美国心灵大师Dr Chuck
Spezzano主持的“跨越千禧年工作坊”。这是我阔别知见心理学三年后再一次重投它的怀抱。因为我知道“往内走的更深，往外走的更远，往内疗愈更大，往外就获得更多”。

送走了1999年，迎来了全新的2000年，真感荣幸我们这一世能有机会跨越这千禧年。

2000年3月15日，我的第四个孩子诞生，我帮他取了一个名字叫“释承”，这也是我第一次目睹整个分娩过程。如果不是亲眼看到，真难相信婴儿一出世全身是呈深紫色的。

这一天，也是我们意大利钢宝在吉隆坡第一站的推介礼。宇宙钢宝的推出有否把雪洁当时的业绩带到另一个高峰？“名贵不贵”的口号能否让消费群接受？。。。。。。待续

给孩子一个正确的教导 （完结篇）

1994年开始接触美国Dr Chuck Spezzano（我的心理学启蒙老师）的心理学工作坊后，深受Dr Chuck（研发出的情绪与灵性治疗原则）启发。

多年来，不断的自我探索/发现/明白/疗愈后，心灵很多的心碎也得予愈合。可是，这篇撰文里所写的闯祸（打破车灯）事件，却是多年来从没被我疗愈过的童年心碎。

当撰写那位小女孩的事件时，勾出了我潜意识心灵里这个埋藏已久也以为被忘记的往事。

当我动笔在写自己的这童年往事时，发现内在有种心碎及心酸的情绪。我知道，这是那些还没疗愈的部份被勾出来。（一般人会认为已经过去的往事，何必再去重记或重提呢？）

要知道，心灵的碎片是无法被忘掉，（人们以为只要不去想“它”就行了）也不会随时间而逝去（今次旅程没做完的作业，将会在下一次的生命旅程延续）

疗愈的方法就是承认它的存在，唯有这样我们才能够再一次回到那个“痛点”并将它疗愈。（承认它的存在不是悲观或消极，是智慧及勇气）

“爱”与“宽恕”就是最好的疗愈。
几乎所有的痛苦都来自误解。只要能回到那次的痛点，并真正明白事情发生的真相，给出爱与宽恕，那一层面的痛苦就能被疗愈。

多年来我所帮助过的“个案”（曾经被父母深深伤害过的人），我都会让他/她们选择用“爱与宽恕”来重新连系回与父母当时切断的部份。

我也愿意请老天把我带回五岁的那一刻，不论当时我已经偏离了多远，请求老天把我带回生命的中心点，也请老天把母亲带回她生命的中心点，并观想把“爱与宽恕”化成光送给母亲。（拥抱母亲）
“完结篇”

为雪洁家人开放的天空-“雪洁传销”（成立篇 3）

领袖们开始面对了减PV后的压力，

HC1从原本的900PV减到750PV，SSC从450PV减到225PV。领袖们的收入直接被削减了。

是次的政策让雪洁痛失了一些当时优秀的领袖。一些雪洁的强区如芙蓉，北海，槟城及北马其他一些地区也像流星划过天空而消失在大气中一样。

熬过了1997年，98年的到来并没有为雪洁带来新的气象，日子还是很难过。

雪洁新加坡国际子公司的负责人洪友仁，孙嘉雯百万夫妇当时经济也出现了赤字，他们夫妇那年一碟米粉两人吃，为了省过路费弃大道而走小道。

当年友仁大哥向我请辞想干回老本行时，我对他们夫妇说：“相信我”！就这句话，友仁说:“够了，梁总，不用说了，你继续忙，我们现在下马六甲”（当时被列为传销黑区的马六甲还没成功被开拓。）借此机会再一次感恩友仁，嘉雯家人。

98年5月1日雪洁庆祝第十一周年晚宴上，贵宾席上多了一位特别嘉宾，他是谁呢？他的出现又带给雪洁一个怎样的新格局呢？

国际董事张国盛家人当时是以贵宾的身份出席5月1日的晚宴。

那一次的出席，奠定了张董与雪洁日后的亲密战友关系。

在“襄王有心，神女有意”的催化下，双方都在等着一个切入点。

同年八月份，宇宙旋风烤炉成了双方的那根红线。由张董出资开模，台湾厂家负责生产。

正当这一切计划如火如荼的进行时，9月6日发生了两件大事，其中一件更是对雪洁即将公布的政策起了很正面的影响。

当天所有我国的报章都以头版报道两件轰动国际的大新闻。第一件是副首相安华被冠以渎职罪名而罢免官职。第二件是马币对美元的兑换率被锁定在3。8马币。

这一天也正好是雪洁在云顶酒店举办第十一次的CMM。一切都在老天的安排下，雪洁前一天的MRTMM时已通过调整价格及把PV重新调高。HC1更是调高到1，000PV。

马币被锁定在3。8对雪洁而言就像打了一支强心针。在同一个月的18日，第一次由我主持为期三天的心理学工作坊也拉开了序幕，主题是“让爱在富足中成长”。

十一月份，全世界首创全钢的旋风烤炉出炉了。“梁记烧鸭”，“金香烤鸡”，“香港盐鸡”，“鲜橙海绵蛋糕”及“大发糕”等煮遍了大街小巷。

这时的雪洁，就犹如羽翼已丰的雏鸟，在拍打翅膀准备高飞。1999年雪洁如何迎来新局？张董又如何由一名进口商变成雪洁的亲密战友呢？下一回继续报道。。。。。

(PV=“花红分”用于计算事业家人每个月的花红/HC1=气血健康机/SSC=宇宙营养焖烧锅/MRTMM=经理圆桌委员会议）

给孩子一个正确的教导 （3）

前一篇我们谈到孩子选择犯错是因为要表达自己内在不满的情绪及罪恶感。（我不是在为自己犯下的那个错误而找个下台阶）

现在，让我来谈谈母亲的家族原型。（在写这篇撰文之前，我和母亲通了电话，我告诉母亲会把她过去的事大略报道出来，母亲听后哇了一声说，她的私隐不就被公开现世了，经过我道明写这篇撰文的用意时，母亲答应了。感谢母亲的支持。母亲她曾经非常排斥心理学，但，现在是我的长期学生了）我母亲是来自充满罪恶感的家庭。虽然她曾经告诉我们（两位姐姐）小时候很被我外祖母疼爱，但，我不以为然，为什么呢？因为，母亲过去也不少次向我们姐弟三人透露她的童年。

我的外祖父，年轻的时候，造了很多孽（卖假啤酒，杀猴子做腊肠，卖字花“一种当时非法的博彩”，印假钞票等。。。）

母亲小的时候也差点就给了人家。在这样罪恶感深重的家庭长大，母亲怎么可能有个完整的心灵呢？

也因为这样，母亲十九岁那年在家人反对下与我父亲私奔并怀上了我大姐。（这件事是祖父后来向我透露的）

这些祖上的罪恶感都毫无保留的传承下来，我们姐弟三人也继承了它。

我的童年，有很深的无价值感。从小就选择了有个不健康的身体（这些都是内在小我在报复父母的诡计）

因为家里穷，导致我从小就有了很强烈的自卑感。（自卑感都是无价值感的代生物）种种的这一切，让我在当时生命的分岔口选择了叛逆。

当我打破车灯的那一刻，我知道自己完了，只是没想到会被修理的这么惨。

按照现今心理学的角度去分析，我当时犯下的大祸，确确实实是勾起母亲内在很深的罪恶感及其他的课题出来。（正如那位父亲一样，只是两人所呈现出的手法不同而已，内在隐藏的动机是一样的）

让我们来剖析那次的事件，当时闯祸的我已经很恐惧及有很大罪恶感了。母亲却还在众目睽睽下狠狠地打我，把我幼小的尊严打碎了。

母亲并不知道，她这一打，已经为我内在叛逆的“我执”增加力量了。

而母亲又抛下我带着两位姐姐回家。更牢牢实实让我内在的小孩增添被遗弃的受伤。这些都是让我内在的坏小孩有了更多的筹码。我越走越远了。。。。。。待续

为雪洁家人开放的天空-“雪洁传销”（成立篇 2）

继进入传销时的唯一产品“气血健康机”后，95年末我们再增加另一个皇牌产品:“雪洁营养焖烧锅”

当时焖烧锅的引进，引起一些人的嘲讽及冷观，“我们不会煮，雪洁要改行做厨师了，这种锅能卖吗？”种种的负面声音此起彼落。

焖烧锅的“断热”功能在当时却变成了“慢热”功能。

大家都对这陌生的新东西持观望的态度，直到第一道系统菜“蚝油鸡”的推出，焖烧锅才真正打响了名堂。

当时的一句“煮就能解决一切的问题”让吴富灯，吴汉珍百万夫妇煮出一批批的领袖。

熬过冰雪严寒的95年，进入1996年的雪洁迎来了柳绿花红的春天。雪洁传销也逐渐进入了轨道。

跨入97年，雪洁开始转亏为盈了。但，正当雪洁传销要起飞时，一场金融风暴在亚洲爆发了。

我国是金融风暴的重灾区之一，马币被贬值，对美元的兑换率不断滑落。

国际董事岑董当时带着很沉重的语气说，“这是他一生中第一次遇过最严重的金融危机。”

马币顿然的贬值，造成进口商陷入一片恐慌之中，雪洁更是首当其冲的受害者之一。

贸消部（马来西亚国内贸易及消费人事务部）的一纸令下，所有直/传销公司此时一律不准起价。（据知很多直/传销公司已经暗地里调整了价格）

从原本的1美元兑2.5马币涨到1美元兑4.5马币。

雪洁面临了自成立以来最严厉的考验，再不调整价格，雪洁就会垮了。

但，雪洁却选择了与其他人背道而驰的方法，就是“减PV”（当时一著名的传销公司老板对我说，减PV等于叫他公司去自杀）

雪洁于1997年10月5日假“The Mines Hotel”召开的“CM S&T”获得全体“CM”及“DCM”们一致起立表示赞同及全力支持这个政策。

当时站在讲台上的我，看到这一幕，泪水脱眶而出。

减PV后雪洁真能一解前忧吗？领袖们真能适应吗？。。。。。。待续
（CM S&T=Crown Manager Seminar & Training/CM=Crown Manager/DCM=Diamond Crown Manager)

给孩子一个正确的教导 （2）

我曾经就那位小女生的课题问身边的一些人。如果那位小女生是你的孩子，你会怎样做呢?一些人回答我说，“会告诉她这样做是错的，以后不能重犯。”也有的人回答说，“一定要给她一定的教训，让她以后不敢再重犯。”

我给他们的答复是“我会带着我的孩子去找到那位车主，赔偿他的损失，并叫我孩子向他认错及请求他的宽恕。”

我这样做，是要让孩子知道，要为自己所做的事负责任。但是，我相信，现今的社会，还依然存在着“我妈妈过去的那套教导模式”。

让我们来剖析整个事件，

那位父亲，在女儿的犯错事件中，被勾起了他内在一些古老层面的课题。其中除了个人的自私心态（自私；是幼小心灵时期遭受某种心碎而形成内在小我自我保护的一种表现）以外，更勾起他内在的羞耻（羞耻；童年时期犯错被惩修而在心灵上留下的阴影）及罪恶感。

当女儿犯下这件错误时，勾起父亲内在的这三大块“自私，羞耻及罪恶感。”

而父亲内在的小我，害怕再一次被触动这个课题，就误导及教唆女儿说谎。（这就是人们犯错时，会用否认来推卸责任的缘故）

可是这名父亲不知道，他非但没给于女儿一个正确的教导，他还把自己内在的一些课题传承给了女儿。 而且，父亲的这种教导也会让女儿心里感到羞耻。（父亲还老羞成怒认为自己的女儿笨，教了那么多次还依然说“有”。其实，那是女儿心灵的“觉知”，所以才会坚持承认“有”）

让我们来谈谈这位女儿，她为什么会这样做？（刮花别人的车子）

不管是“蓄意”或“无意”，她都是要向父母表达她内在不满的情绪及罪恶感。

当一名小孩的潜意识心灵想要拯救自己的父母却又无能为力时，都会做下“犯错”的选择（父母在孩子面前吵架，打架都会使孩子的潜意识心灵种下罪恶感。一些孩子甚至会牺牲自己的生命为了要拯救父母）

父母除了要给于孩子正确的教导之外，也必须去看到孩子“要”犯错的核心问题。。。。。待续

为雪洁家人开放的天空-“雪洁传销”（成立篇 1）

1994年雪洁庆祝七周年爱心会议的总结词中我说道：“如果雪洁这份事业是一将功成万骨枯的话，我会第一个把她结束掉。”

1995年，雪洁大胆的企业转型，把旧有的经营模式结束了，并于当年的5月13日正式改为今天的雪洁传销。

这一转型，让当时的战友么们措手不及，无以应对而纷纷离队。

雪洁犹如进入了严寒的冬天。我也从原本的“小百万富翁”变成了“百万负翁。”那种从有再变为没有的痛苦，非笔墨能以形容。

一些当时的战友，因为不能适应传销的大环境，向我献议开两条线同时跑，一条传销线，一条沿户直销线。他们说我们这些喜欢做传销的可以继续跑，他们跑回沿户直销的老路。他们也告诉我说，如果我不答应，他们就另起炉灶。

但是，我断然拒绝他们

因为我知道，如果我答应他们开两条线，就是对雪洁企业转型的决心动摇了信心。这种朝令夕改的心态，如何能走向更大的成功呢？如果我这个主轴都动摇了，整个事业的根基就难于牢固了。

“树倒猢狲散”比喻当一个人落破时，所有人都背他而去。

但是，虽然当时我落破，我身边依然还有一些老战友愿与我福祸与共，同甘共苦，相濡以沫。老战友们，感恩你们。

当雪洁进入完全陌生的传销领域时，连雪洁“百万富婆”之称的刘玉清家人当时也没有了方向。

当年在北马的她驾着一辆“Kancil仔”在路上毫无目标的四处游荡，真正投入传销的作战时间少之又少。每个月就等我从吉隆坡北上时才是她真正做传销的日子。

有一次在我们出征的路上，是一条正在扩建的大路，路面破烂不堪，车子走起来也颠覆难行。

我对着玉清说：“今天的雪洁就像这条大路，现在虽然坎坷不平，但，将来她一定变成一条笔直的康庄大道。”

这句话，后来也应验了。。。待续

给孩子一个正确的教导 （1）

愿与天下所有的家庭分享这篇文章。。。。。

前一阵子让我听到一个很荒唐的事，一名五岁的小女生，把一部停在路旁的车子刮花，这件事，让父亲知道了。

父亲非但没有及时给予正确的辅导，还教唆女儿：“无论谁问你，是不是你刮花那部车子，你都要说不是，切记切记。”

父亲说完后就马上再问小女生：“你有没有刮花人家的车”小女生天真无邪的回答说：“有。”父亲再告诫之后，又重复几次的问小女生，小女生都依然回答说有。这时父亲老羞成怒的对着女儿大吼说：“你这人为什么这么笨，爸爸不是告诉你，谁问你都说不是。包括爸爸在内。”

真没想到，今时今日的社会竟然还有这样自私的父亲，因为害怕车主要求赔偿，而误导自己的女儿。

这件事，让我回想到自己童年时因好玩而犯下的一件错误。那年我好像也是五岁，妈妈带了我和两位姐姐到父亲朋友家玩（离家大约步行20分钟）
当时两位姐姐与妈妈在屋里和朋友聊天。我就和她家的孩子在屋外玩。我们两人都拿着长棍子在模仿电影里的大侠打斗。正当我们玩得兴高采烈时，乐极生悲的事发生了。

我不小心把停放在那里一部车的车灯打破。（当时那位车主从店里出来的样子，我依然还记得非常清楚。)车主破口大骂，我被自己闯下的大祸吓得号啕大哭。

妈妈在屋里听到吵杂声走出来，知道是我闯下大祸，就马上狠狠地修理我。（地点是在大路边）我被打得一直向妈妈求饶，妈妈却是越打越狠。直到旁人及那位车主叫妈妈不要再打了，妈妈才狠狠地停下手。

因为家里穷，妈妈根本没钱赔偿给那位车主。所以才会下手那么狠。
后来，妈妈丢下我一人在现场，带着两位姐姐回家。（我记得妈妈走时，还回过头很凶的对我说：我没有你这个孩子！！！）

我童年的这件事与上一件有何关连呢？父亲对那位小女生的误导会在她潜意识心灵种下怎样的信念？我那次的“闯祸”让我当时的心灵又种下怎样的碎片呢？。。。待续

谁该负起责任 （完结篇）

人们之所以会走到困境，是因为更早以前在生命的岔口选择了错误的方向。每一次事情发生时，我们面前就会出现“分岔口”，选对了，就往前走并将自己提升到新的层次。选错了，就掉进了我执的陷阱。（那是我执害怕我们往前走而设下的陷阱区，很多人的人生就是在这里被击溃）

我工作坊里的个案（我们称为焦点人物），都是错过了他们当时生命的岔口选择了我执的陷阱。

我能帮助他们的就是：叫他们“重新做选择”。当初他们可以选择我执的陷阱，现在也能够重新选择“恩典的道路”。

峰及他的父母，都是在早期选择了我执的陷阱才会陷入今天的困境。

要如何走出困境，就视你如何看待自己。

选择小我之路，你便得独自孤单的去面对及继续下陷。

选择恩典的道路表示你视自己为神的孩子。有信心奇迹会发生，让恩典来引领你突破困境。任何艰巨的事物，让恩典来处理。遇到任何困难，让恩典来化解。没有什么是恩典不能化解的。这样的自信也能透过你传递给他人。

爱就像是一颗种子，即使受到忽略，它依然能够靠自己的力量发芽，生根。但是，一旦得到滋养，它便能够成长茁壮。

愿峰及他的父母，能早日走出我执的陷阱，重建幸福，美满的家。

“完结篇”

谁该负起责任 （5）

这几天，身边一些人在谈论峰的课题，到底谁该负起责任？有者说：父母该负起最大的责任，如果当初父母有负起责任，峰就不会落到今天这样的下场。也有人说：峰本身自己该负起责任，路是自己选的，怎能把罪套在父母身上呢？更有一些是这样认为，双方都要负起一定的责任。。。

到底谁该负起责任呢？

之前我们谈到祖先的罪恶感模式，这是无意识层面“家族原型”的课题。

除了像峰家庭一样的悲剧故事外，一些家族会出现男的都病死或早逝，女的却没事，（一些刚好相反）一些则是家族成员都没得好下场。。。。

峰之所以选择成为家庭的代罪羔羊，是因为在他潜意识心灵，他知道自己是要拯救父母的。

小孩的潜意识心灵会选择五种家庭典型的牺牲形态来拯救他们的父母。1）英雄 2）烈士 3）代罪羔羊 4）小甜甜/小乖乖/小丑/弄臣 5）隐形的小孩/失落的小孩/孤儿

峰今天走到这样的地步，是否已经到了无药可救了吗？如果要帮他，该如何下手呢？

我想身为读者的你，绝对也会想知道。

要帮助峰，（供参考）

1)必须让峰知道他是“无罪的”。他的处境是被同情的。而且，他没有被边缘化。

2)帮助他打开心门，重新迎接爱进来。（像峰这样的个案，内心世界是封闭的，唯有打开心门，爱才能流畅。）

3）让峰知道，他所做的这一切，都是在报复父母当年抛弃了他（表面意识而言确实这样认为）运用催眠法（谘商）帮他找到童年失去爱的地方（第一次被父母遗弃的心碎）让他理解父母当时为什么要这样做，并请他把宽恕及爱化成光送给当时的父母。（当年那个心碎的小孩，对父母投下了很多的批判及恨）

4）告诉峰，他不需要再成为家庭的代罪羔羊，能够拯救父母的不是这些，是他的爱。

5）如果一个人在跌倒的地方站起来，就能成为这方面的领袖。让峰知道，他从自己的课题中毕业，就能帮助在同样课题里受苦的人了。

6）鼓励峰主动走向父母，（可以透过书信，电话或电邮等）更直接有效的方法就是去拥抱父母。这是峰从小就很渴望在父母身上能得到的温馨接触。（在我多年前的心理学工作坊里，一位母亲眼中的叛逆孩子，在一百多人的见证下，走向当时还在哭诉自己悲剧故事的母亲，并给于拥抱。全场回于如雷的掌声）

只要峰不放弃自己，父母也愿意改变过去的管教法。一切从心开始，必定能重新建起一个美满的家。。。待续

为雪洁家人开放的天空-“全方位成功体系大爸爸”（完结篇）

雪洁传销成立初期，富灯及老战友们都熬着风刀霜剑的日子。但是，没有放弃的富灯是屡败屡战，也越战越勇。。。

今天的吴富灯，已经是雪洁的百万富翁。多年的付出让他现在拥有超过八万人的团队。每个月都享受到很丰硕的收入，目前他坐拥两间房子，（一间半独立式洋房，一间高级公寓）拥有三部名车（一
部宾士房车E-200,一部TOYOTA ALPHARD及一部HONDA CRV）。

从一名家人眼中的坏孩子到今天雪洁的百万富翁以及八万人团队的领航人，一路走来，确实不易。

但，富灯走过来了。他的心路历程绝对是后来者学习的典范。

我也借此机会，感恩富灯，汉珍夫妇及家人。感恩富灯，汉珍在雪洁最艰辛最不能的时候，依然与雪洁不离不弃。

感恩富灯，汉珍给于雪洁每个大小政策的百分百信任及支持。

恭喜富灯，汉珍拥有今天的成绩。并祝福明天会更好。梁总。

谁该负起责任 （4）

社会上很多犯罪的案例都是原自这“祖先的罪恶感模式”。那些罪犯都是拥有一个很深罪恶感的家庭背景。祖先的罪恶感模式会在罪犯心里产生一种犯罪的催化作用，让他们无法自拔的继续犯罪。（就像吸毒者无法摆脱毒品的诱惑一样）

父母要如何做呢？（供参考）

第一，父母必须停止为自己的受害者角色拉观众票。（不要再演受害者角色了）因为，父母继续向身边的人诉说自己有多痛苦，就是继续把罪恶感投给峰。换言之，就是把峰一次又一次推向犯罪的边缘。

第二，父母必须坦诚的看到自己该负起的责任。（把峰寄养在二伯家，造成峰从小就感觉被父母抛弃）

第三，父母必须停止用“以暴治暴”的管教法。（事实已经证明，这是屡用屡败的方法）

第四，不再用过去的说教法而改为实际的身教法。（向峰说人生大道理是起不了任何作用。要峰改变，就先改变自己吧！佛陀说过：世界上有两件事是无法改变的，第一就是历史。第二就是要别人按照自己的方式去改变）

第五，重新敞开心门，把爱给出并迎接峰回来。（宽恕峰并视他是无罪的。因为峰只不过是家庭的代罪羔羊而已。）

以上这五点，父母真能做到时，峰这个浪子就有回头日了。（除了这五点之外如果有更好更佳的方法，我也愿闻其详）。。。待续

谁该负起责任 （3）

整个事件最大的问题是，没人愿意成为“责任者”。
峰是没做好一名孩子的责任，可是父母又何尝有呢？

父母在推说是峰的不孝，却不愿意去看到自己该负起的责任，继续用“以暴治暴”的方法。（别以为爱他就能给予严惩，这样做只会让事情往更坏的方向继续恶化。）自己却依然高姿态的扮演“受害者”。

父母虽然有向他人求助，但，这也只不过是要被认同自己是多么的受害。他人处理的方法不外是教嗦峰要如何如何的孝顺，父母是多么的伟大，这类的话，峰“听厌了”。（奇怪，无效的方法，人们却依然继续的在使用）

如果能与峰内在的小孩对话，我相信他会说“我要爱”。

峰对于自己的叛逆行为真的没有悔改之意吗？他想改，但，力不从心、。因为跌入“我执”陷阱的他已无法自拔。（就像一个人身陷深不见底的流沙中，越挣扎就陷得越快。能救出他的，就是一根绳子，可是谁又是他生命中的那根绳子呢？）

事实上，父母对于峰的叛逆是有罪恶感的。只是他们不去承认这点。（人们常会把罪恶感抛给别人，自己却置身度外。峰的父母就是最好的例子）
父母不知道，峰偏离自己生命中心点的位置，就是父母本身偏离自己生命中心点的位置。

这也是多数人都不知道的真理实相。（如果发现你生命中有那些人偏离了自己生命中心点的位置，最好帮助他的方法，就是去看到你自己也偏离了生命的中心点，祈求至高的心灵力量把自己带回生命的中心点能帮助对方也回到生命的中心点）

如果让我来谈谈锋父母的童年，我敢断定，他们也绝对有一个不快乐的童年。他们的童年也有很多的罪恶感,那些祖上传下来的“祖先的罪恶感模式”。（有些人称它做“祖先的业障”)

这些都是“个人无意识层面隐藏的祖先课题”当一个家庭处在很深的祖先罪恶感课题时，家里就会出现一位“代罪羔羊”的成员，峰就是这位典型家庭罪恶感的代罪羔羊。。。待续

谁该负起责任 （2）

在所有亲戚朋友的眼中（可能也包括读者的你），峰是个无药可救的逆子。大家都为峰的父母感觉惋惜及不值。父母辛勤工作，儿子却大逆不道。峰成了“典型家庭罪恶感的焦点”。（我把他改写为典型家庭罪恶感的代罪羔羊）

但，事实真如此吗？谁才是真正的受害者呢？ 让我们共同深入地剖析整个事件的来龙去脉并找出问题真正的核心以及解决的方法。（供参考）

峰本身确实要负起一定的责任（自我放弃的种种叛逆行为）。

但，他却不是问题的核心。如果说，父母是受害者，那峰绝对是更早的受害人了。

我把它分成几个层面来谈。先谈谈峰，从小被寄养在二伯家的他，过着的是向偶而泣的日子。这种环境中长大的小孩，自我潜意识心灵都会认为是父母不要我，我是不被爱的孩子，我是个孤儿，我不够好。。。

依赖期共分为三大区块1）需要 2）心碎 3）罪恶感 。在孩童成长过程中，凡是心灵上的需要没被满足， 都会造成心碎,而没有疗愈的心碎 就会变成了罪恶感。（峰的叛逆行为就是在这时候种下的。）

其实，如果有一个正确的管道，峰是不会越走越远的。但，峰所得到的却是，“说教，谴责，痛打，关锁在昏暗灯光的房里。。。”（这些方法，只会让峰内在的我执变得更强壮）

父母理直气壮的说峰是个逆子，可是峰是否也能理直气壮的说他们是“烂父母”呢？峰没有这个机会，因为社会并没有给他这个机会。（现今的社会还依然保存这种旧有的“道德价值观”，认为孩子叛逆就是自身的问题）

峰所能做的事就是“叛逆”（这是我执让他以为最好的方法）

其实，在潜意识的层面，从小没得到父爱母爱的峰，是很渴望得到父母的注意，他所做的一切，就是要引起父母的注意，只是他把这份对爱的渴求投资在“我执错误的选择”上。 。。待续

谁该负起责任 (1)

这绝不是影射，而是发生在现实生活中真实的典故。。。
主角 ：父亲，母亲，儿子。
地点 ：地球的某一个角落。
大纲 ：令父母伤透心的逆子（沉迷网吧，偷钱，多次离家出走。。。）

回到二十年前。。。

宁静的夜里，忽然传来了急促的脚步声，“请你走快点，再走快点，我爱人快要生了”。一名心急的丈夫正领着村里的“接生婆”回家为自己临盆的爱人接生。“呱，呱，呱”一阵婴孩的哭啼声让在客厅搓手顿足的丈夫欢喜若狂的冲进房内，接生婆满面笑容的告诉他说：“是个男的，是个男的”。

一个新的生命从此在这间家诞生了。父母亲给了这个孩子取了一个名字叫“X峰”。

因为生活的因素，父母离乡到城市里做生意。从小就把峰寄养在二伯家里。因为不是自家的孩子，峰在二伯家没有得到父爱母爱的感觉。过着的是枕冷衾寒的童年一直到峰十五岁那年，父母才将他带回自己的身边。

可是这时的峰，已经不再是那天真无邪的小孩了。在他内心，有一股强烈的报复心态。峰开始说谎，偷钱，沉迷网吧，离家出走。。。

父母为了这事想尽了办法，甚至把峰送进“少年感化院”去劳改。但，一切都于事无补。从少年感化院出来后的峰，依然恶性不改，一如既往。

父母心死了。也决定让峰自生自灭。因为，峰又偷了钱，再次离家出走了。。。以上的家庭悲剧故事，谁该负起责任呢？到底峰是否真的到了无药可救的地步了？

下回再与大家共同探讨。。。

为雪洁家人开放的天空-“全方位成功体系大爸爸”（2）

先贤说：“江山易改，本性难移”。但，先贤可没说本性不能改，只是说“难移”了一点。

吴富灯是最好的例子，因为他办到了。他让我看到他改变的决心，他脱胎换骨了。能看到一个人洗心革面，重新站起来，那种内在的喜悦感，非笔墨能于形容。富灯令我感觉骄傲，他更是“家族之光”。他也是雪洁后来人学习的楷模。

1988年，因为业主已经把整栋店铺卖了，雪洁被迫从原本17-A的旧办事处搬迁到同一排7-A的新办事处。

由于7-A的前租户“姚乙”（当时大马红极一时的歌手）搬走后，留下了一些手尾。。。

雪洁必须要重修才能正式迁入，那次雪洁共用了马币1万三千（RM13，000/=）来整修它。这个数字对当时的雪洁而言，可以说是很庞大的一个数目字了。

新办事处开张的前一个晚上，我和富灯两人到附近"WISMA SHAW"对面的“板面档”吃板面，我向富灯透露了这个数字，当时我们两人都感动得流下眼泪。

1990年，雪洁沿户直销在怡保设立第一间分行，富灯被派到那里当负责人。这也奠定了日后富灯在怡保成家，置业。怡保分行在富灯的带领下，业绩算是稳打稳扎。

1993年，雪洁在北马大山脚开设另外一间分行，富灯再次被委以重任，他留下汉珍驻守怡保，自己走马上任大山脚分行经理。（雪洁百万富婆刘玉清当年就是在大山脚分行这里被发掘出来，那时的她，还是一名工厂妹。）

1995年5月13日，雪洁正式企业转型。富灯也带领团队一起进入传销领域。在传销奋斗初期，让富灯吃尽了苦头。

记得他曾经试过一个月只领取马币九百三十的收入。那段时间，是富灯跟随我这么多年来其中最艰苦的日子。

转入传销后不到半年的时间，他变卖了三部车子，其中一部是BMW325i(宝马三系列)。除此之外，他的房子也要被银行拍卖。（幸好当时没拍卖成功）

但，这一切，并没有打击富灯要在传销大成功的决心，他依然咬紧牙关继续跟随雪洁系统往前走，因为他深信，在这一切的背后就是他的大成功。。。。待续

为雪洁家人开放的天空-“全方位成功体系大爸爸”（1）

1986年的一个傍晚，我收拾好桌面上凌乱的文件正准备要离开自己的办公室时，看到书记前面坐着一个陌生的男人。当时他给我的第一个印象是，又是那些地痞来收保护费（之前已经试过好几次这样的经验了）。我把书记叫进来房里，问她这个人来干什么？她回答说，他是来应征的。我点点头叫她出去和他谈。（如果是来收保护费的，就我和他谈了，我也曾经流氓过）。

这个人，后来成了与我一起打天下的好兄弟-“吴富灯”。他也是今天雪洁全方位成功体系的大爸爸/百万富翁/钻石皇冠经理/经理圆桌会议委员及富足经营成员。

1987年农历新年初八，当时与人合股的公司“Epoka"在马六甲“Hotel Ramada”举办常年大会。当天，会场及晚宴的钱还没着落，我如热锅上的蚂蚁，拨电给两位合伙人，叫他们一起想想办法，但，他们给予我的答复是，这个常年大会是我一人执意要办的，所以叫我自己想办法。我唯有硬着头皮向父亲借钱。大会是顺利地举办完成。但是，我和他们之间的合伙关系，已经到了不能修复的决裂地步。

1987年3月，我向他们提出了分家，并在当月成立了最初的雪洁。当时我身边的人就只剩下吴富灯一人了。

成立雪洁后的第一个产品就是“洗衣粉”当时我们称它作“Manoco”-万能粉的意思。

开业初期，因为没有资金,所以万能粉是没有彩盒包装。吴富灯，我及胡慧君（我太太）三人每天提着一公斤（1kg）一小袋的万能粉挨家挨户去推销。

当时一些人还取笑我们是不是在卖白粉（毒品）。

从那时候开始，我为雪洁这份事业写上了这几个字并告诉了富灯“从零到无限”。

虽然，我们当时是那么的渺小，前途也那么的渺茫。

有了一点的资金后，雪洁开始为万能粉穿上新装。这时，不再有人会笑我们卖白粉了。

雪洁也从原本的三个人逐渐组成一支十几人的团队。富灯也有了自己最早的小组。

在认识我之前的富灯，是一名泥机驾驶员，因为工作地点及环境的因素（马来西亚与泰国边境），让他误交损友，常常往泰国鬼混，父亲知道后，把他的护照没收起来，他竟然偷渡过去。在家人眼中可说是无药可救的孩子了。

雪洁成立之后，我看到富灯有改过自新的决心，决定陪他一起去见他的家人。

我叫了父母同行以让他家人更放心。那一次的安排，让富灯家人对他有了改变。还记得他最小的姐姐对我说：“谢谢你帮我们改变了他”。其实，不是我改变了他，是他的决心改变了自己。。。。待续

为雪洁家人开放的天空-“系统总督导”（2）

在整个会谈的过程中，秀菁只是在旁静静的听，但我知道，她心已经答应了。

当吉南问她本人的意见时，秀菁说，这是她一直以来都向往的工作。如果能成为雪洁的“系统总督导”她就能名正言顺的做自己喜爱的工作了。吉南尊重了秀菁的决定。

但，还是要为吉南开解他内心一些结，比如，伙伴眼中会怎样看这事件，今后他就得一人出市场作战等。。。

我告诉吉南，秀菁是升级不是降级，以前她只是领导一个知见体系，现在她是领导雪洁的三大体系(知见体系，和乐体系及全方位成功体系)，这是可喜可贺的事，要大事铺张， 怕谁知道？我也告诉吉南，假如你是飞机师，你会不会工作的时候，带着老婆到处飞？更何况我们雪洁也不乏一人领军的将士呀！

吉南答应了（感恩吉南）。

2006年10月，秀菁正式成为雪洁的“系统总督导”，她的加入后，分担了我很多的工作。10月15日，雪洁自置怡保分公司开张典礼，秀菁是当天节目的总策划人。这也是她第一次有一个真正的名堂站在这个舞台。她找到了自己人生的舞台了.

我把一些会议如DCMM(钻石皇冠经理会议)，DCM S&T(钻石皇冠经理会议及训练)的策划及主持交由她全权去负责。

2007年4月13日，雪洁在吉隆坡总部成立“百万精英俱乐部”并将每个星期一定为“百万精英周一会议”。2007年7月8日，雪洁怡保分公司也成立了“百万精英俱乐部”并定每个星期二为“百万精英周二会议”。由系统总督导全权负责及给予充电。

其他地区如南马，东海岸，砂拉越及邻国汶莱也纷纷效仿，惟时间由系统总督导安排。

除此之外，系统总督导也负起为马来伙伴开事业充电会。

最后，感恩林秀菁的加入，因为添了林秀菁系统总督导这名贤臣后，雪洁传销更如虎添翼了。

为雪洁家人开放的天空-“系统总督导”（1）

1987年，一位样貌及气质都平凡的女生（林秀菁）在妹妹（林秋红）的陪同下来到雪洁应征。负责应征她的人是林吉南家人。当年秀菁的加入，并没有引起我对她有特别的注意。直到她改编了那首“舞女的妈咪”我才对她另眼相看。与她相处久了，愈发现外表平平的她内在有股含苞待放的魅力。

1992年第一次由秀菁一手策划及担任司仪的常年大会，让她有机会大开了拳脚。但，令我懊恼的是，当年在沿户直销的秀菁，业绩却没很突出的表现。（她就是那种“不求满分，有六十分就够”的人）

结束八年的沿户直销后，雪洁进入传销新纪元。雪洁传销成立后，秀菁也跟随雪洁南征北战，从不言退的她是雪洁其中之一的忠坚份子。但是，多年来令我伤透脑筋的事，依然还是一样，她的“战绩”还依然是“平平”。

2006年9月的一个晚上，我有了一个大胆的遐想，既然这么多年她都不热衷的去表现在前线的成绩，不如把她邀进雪洁内部的核心团队。（我当晚把这个心声告诉秋红，却没得到她的认同）但，我知道，就算秀菁答应，我也要说服吉南兄弟。

那一晚，我满脑子在思索，要如何说服他们。

隔天临晨五点多醒来后就无法再入睡，好不容易熬到了七点多早上，我拨了电话给吉南，约他们夫妇俩到雪洁总部见面。当时吉南还以为发生了什么事，我这么早又那么急着见他们。

在总部与他们会面后，我直接告诉他们约见面的目的。我告诉他们，我要成立一个新的部门，由“系统总督导”这个职位的人来领导，而林秀菁就是我心中最好的人选。吉南听后面色一沉，秀菁却默不作声。

那次的会面是否让雪洁就“飞熊入梦”？（英主喜获贤臣）吉南又为何会点头答应呢？下一回自有分晓。