2009年2月5日星期四

为雪洁家人开放的天空-“言而有信、言出必行”(1)

1994年,我深深感受到雪洁沿户直销这条路是越走越瓶颈了,我知道如果不将这旧有的经营模式改型,(这种挨家挨户的推销模式已经是夕阳行业了)继续走下去就一定进入死胡同了。

但要如何改型?这个问题一直在脑子里盘旋却苦苦思不出一点的头绪。

1994年十月份,我只身飞到夏威夷大岛(夏威夷共有八个岛屿,惟五个岛屿有居民,大岛则是夏威夷最大岛屿)去参加Dr Chuck Spezzano二十二天的知见心理学工作坊。

在那里,让我认识一位来自台湾从事传销事业的女同学,当她知道我是从事单层次沿户直销时,问了我一个很简单但却让我无法回答的问题,她问我:“你觉得你的事业前方的路是越走越宽广,还是越走越狭窄?”我默不作声,她接着又说:“如果你身为一位领导,却搞不清楚前方的路,叫你身边的人如何继续跟随呢?”我听后心里惭愧,因为,她确实是说中了我的痛点。。。

那次的交谈让我心做了决定,雪洁一定要企业转型。

回国后,我开始着手研究某一些传销公司的创业计划,坦白说,看着那些画得像一大串葡萄的圆圈,我这个当时的传销门外汉,再怎么看,是一点都看不懂,。。。。。。待续

3 条评论:

椰城精英 说...

企業轉型決對是上上策,我也是當時沿戶直銷的老戰友,我還記得在當時我一直問我的上司一家家敲門要敲到幾時?30嵗?40嵗?50嵗?我想在當時如果沒有企業轉型,我也不會在呆下來了。感恩領導人的英明果斷,現在雪潔傳銷造福了很多雪潔家人都擁有富裕人生。

Y3K food & travel 说...

转型付出的代价很大,不转型付出的代价更大。

很多公司打算转型,却决心不足,结果百忙一场还是原地踏步,日渐式微,跟随者看不到未来。

老板是否够果断及是否“言而有信、言出必行”,对跟随者的未来成败息息相关。很多人材因过时的政策而被牺牲掉,可惜!

恭喜雪洁!

君无戏言 说...

"企业转型"~说起来像是很简单,做起来可着实不容易啊!转型初期,我这个老战友真的很恐慌,说那段时间是我人生中最黑暗的时期是一点都不为过。唉!那时候的我,像个胆小鬼,不敢做产品示范、不敢分享这份事业、不敢自己一个人开车、不敢出门。。。然后,领导人就开始成为了我们这群老战友的依靠。不会做,不敢做,我们就等领导人来做;不敢出门,不想出门,我们就等领导人来带着我们出门。他~是我们的开路先锋,他~牵着我们的手,带着我们一步步的往前迈进。在那个艰难时期,大家都紧紧的依靠着领导人,有了这份依靠,大家的心里面才会感到踏实和安全。难为了领导人。。。我想当时最苦、最难过的应该是他吧!可是大家都在依靠着他,却有谁可以让他来依靠呢?